中區(qū)外貿(mào)網(wǎng)站設(shè)計(jì)

十余年外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)與推廣經(jīng)驗(yàn)， 以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，敬業(yè)的態(tài)度和快速的服務(wù)來(lái)協(xié)助您提升網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售量 歐美風(fēng)格外貿(mào)網(wǎng)站，簡(jiǎn)潔，大氣，注重細(xì)節(jié)，手機(jī)、平板電腦自適應(yīng) 歐美風(fēng)格 一個(gè)高端大氣，歐美風(fēng)格的網(wǎng)站才能彰顯企業(yè)現(xiàn)代和專(zhuān)業(yè)的形象，倍增企業(yè)的可信度。 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 分析國(guó)外搜索的產(chǎn)品關(guān)鍵字?jǐn)?shù)據(jù)，優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)及重點(diǎn)，做到有的放矢，彈無(wú)虛發(fā)。 整體方案 一套全方位、注重細(xì)節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方案能夠讓您更加合理的安排時(shí)間，提高效率。 快速反應(yīng) 時(shí)間就是金錢(qián)。我們相信，只有更加快速的反應(yīng)和溝通，才能更好的為客戶(hù)的盈利服務(wù) 外貿(mào)網(wǎng)站推廣是外貿(mào)推廣整體方案中非常重要的一部分。除了進(jìn)行外貿(mào)網(wǎng)...

外貿(mào)培訓(xùn)的價(jià)值 1.成體系的知識(shí)結(jié)構(gòu) 如果接受培訓(xùn)的人能夠有自己明確的培訓(xùn)規(guī)劃，學(xué)習(xí)方向，并且放棄那種靠培訓(xùn)來(lái)解決一切問(wèn)題的不切實(shí)際的幻想，就一定能從培訓(xùn)中獲取比自己獨(dú)自摸索更為堅(jiān)實(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。這種外貿(mào)培訓(xùn)完成后，以此基礎(chǔ)上進(jìn)行碎片化知識(shí)吸收也會(huì)讓自己的知識(shí)逐漸擴(kuò)充，形成自己的獨(dú)立看法，發(fā)揮出知識(shí)的價(jià)值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動(dòng)狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習(xí)慣 對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)圈子最簡(jiǎn)單的方法就是用圈子內(nèi)的節(jié)奏和方式解決問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)外貿(mào)培訓(xùn)的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓(xùn)是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)'的充分優(yōu)勢(shì)的。 3.可借鑒的小...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...