凌源市外貿

對于新手來說，無論是做內貿還是做外貿，如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情，外貿尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經驗為大家講講找貨源的方法。 導語：首先定位你希望開個什么樣的店鋪。這個一定要考慮清楚，需要確定市場前景、利潤空間，所以最好不要找薄利多銷的行業(yè)，起步網店銷量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題，好貨源是開店賺錢的關鍵一步，絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風險，一件代發(fā)，最好是有專人負責一件分銷的廠家，這樣的售后可能會好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費的供應商，這種敢收...

采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規(guī)模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...